书PMBOK第六版P329:因为集体劳资协议、分包商人员使用、矩阵型项目环境、内外部报告关系或其他原因，项目管理团队可能对资源选择没有直接控制权。因此在这种情况下，需要和职能经理、其他项目管理团队等进行有效地谈判，来获得项目所需的资源。因此B选项描述正确，属于获取资源要做的事情。而选项A,C,D都属于建设团队的工作。

在这种情况下，项目经理没有直接控制权来选择团队成员，因此需要采取其他措施来确保项目的成功。在给定的选项中，B选项是最合适的选择。

B: 与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工。

**分析：**

1. **与职能经理协商**：项目经理可以通过与职能经理协商来影响团队成员的选择。职能经理通常对他们部门的人员有更深入的了解，可以帮助识别和分配最适合项目需求的员工。通过协商，项目经理可以确保团队成员具备必要的技能和经验来完成项目任务。

2. **确保项目成功**：获得合适的团队成员是项目成功的关键因素之一。通过协商，项目经理可以更好地确保团队成员的能力与项目需求相匹配，从而提高项目的整体效率和成功率。

其他选项虽然也有助于团队的建设和项目的推进，但在初始阶段，确保团队成员的能力和适配性是最重要的。因此，B选项是项目经理在没有直接控制权的情况下，最有效的行动方案。