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A project manager is advised to use a tornado diagram in an information technology activity. What project risk management technique should the project team use?有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术?
A. Qualitative risk analysis 定性风险分析
B. Quantitative risk analysis 定量风险分析
C. Probability distribution 概率分布
D. Expected monetary value analysis 预期货币价值分析
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题干关键词:龙卷风图。书PMBOK第六版P434:敏感性分析的结果通常用龙卷风图来表示。而敏感性分析属于“定量风险分析”过程的工具一分析技术的其中一种。

正确答案是:B: Quantitative risk analysis 定量风险分析

专业分析:

龙卷风图是一种用于展示不同变量对项目结果影响的图表工具,通常用于敏感性分析。它通过对多个不确定因素进行分析,帮助识别哪些因素对项目结果的影响最大。龙卷风图的特点是将所有变量按影响大小排序,形状类似于龙卷风,因此得名。

在项目风险管理中,使用龙卷风图通常是定量风险分析的一部分。定量风险分析通过使用数理模型和统计技术,对风险进行数值化评估,以确定风险对项目目标(如时间、成本、范围、质量等)的潜在影响。通过这种分析,项目团队可以更好地理解风险的严重程度和可能性,并制定相应的应对策略。

相比之下,定性风险分析(选项A)是对风险进行主观评估,通常通过风险概率和影响矩阵来评估风险的优先级,而不涉及具体的数值分析。概率分布(选项C)和预期货币价值分析(选项D)都是定量风险分析的工具或方法,但它们本身并不是完整的风险分析技术。因此,选项B是最符合使用龙卷风图的风险管理技术。