题干关键词：采购公司准备了一份估算，未与潜在供应商分享。书PMBOK第六版P479:对于大型采购，采购组织可以自行编制独立估算，或者邀请外部专业估算师做出成本估算，并将此作为标杆，用来与潜在卖方的应答做比较。如果两者之间存在明显差异，则可能表明采购工作说明书存在缺陷或不明确，以及/或者潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。第五版里面独立估算是实施采购的工具，第六版没有明确写明，所以这个题目了解下即可。

在这个场景中，项目经理希望外包边界墙的建设，并且建筑设计师已经准备了一份未与潜在供应商分享的成本估算。这种情况下，合适的采购技术是“独立估算”（Independent estimates）。

**正确答案：A: Independent estimates 独立估算**

**专业分析：**

1. **独立估算（Independent Estimates）**：这种技术用于在采购过程中通过内部或第三方的估算来验证供应商的报价是否合理。由于采购公司已经准备了一个内部的成本估算，这个估算可以用来与供应商的报价进行比较，以确保报价的合理性和竞争性。这种方法有助于防止供应商的报价过高或过低，从而保护公司的利益。

2. **建设书评价技术（Proposal Evaluation Techniques）**：这种技术通常用于评估供应商提交的建议书或投标文件，以选择最符合项目需求的供应商。虽然这在评估阶段很重要，但在问题中，重点是如何进行采购，而不是如何评估建议书。

3. **专家判断（Expert Judgment）**：专家判断通常用于获取关于采购策略和计划的专业意见。虽然专家判断在整个采购过程中都可能会用到，但它并不是问题中强调的主要技术。

4. **筛选系统（Screening System）**：筛选系统用于根据预定标准筛选供应商，以确保他们符合基本资格要求。虽然这也是采购过程的一部分，但并不是问题中强调的技术。

因此，基于问题的描述，“独立估算”是最合适的技术，因为它直接涉及到对供应商报价的合理性进行验证。