题干关键词：对进度影响的容忍度。也就是相关方的风险承受力。第五版书上有明确列明相关方的风险承受力是风险管理计划的一部分内容，PMBOK第六版没有明 确说明，但是有相关方的风险偏好等信息(P407),所以这个题目掌握概念即可。

在这种情况下，项目经理需要确定相关方对项目进度影响的容忍度。为了做到这一点，项目经理应该首先查看与风险管理和相关方风险承受能力有关的文件。

A: 风险管理计划（Risk Management Plan）包含了关于如何识别、分析和应对项目风险的策略和方法。它通常也包括相关方对风险的承受能力和风险偏好的信息。因此，这份文件可能包含关于相关方对项目进度影响的容忍度的信息。

B: 项目进度计划（Project Schedule）主要是关于项目的时间安排和里程碑，不包括相关方对进度变更的容忍度的信息。

C: 风险登记册（Risk Register）是一个详细的文档，列出了所有识别出的风险及其分析结果和应对措施。虽然它详细列出了具体的风险，但通常不包括相关方对风险的容忍度。

D: 沟通管理计划（Communications Management Plan）定义了如何在项目中进行沟通，但不涉及风险承受能力或相关方对进度影响的容忍度。

综上所述，风险管理计划（A选项）是项目经理应该首先查阅的文件，因为它最有可能包含关于相关方对项目进度影响的容忍度的信息。