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A company obtained a project in a new region.The project manager identified the risk of the project and the sort.Which of the following actions should the project manager take next?某公司在一新地区获得一个项目,项目经理识别了该项目风险并予以排序。项目经理接下来应该采取下列哪项行动?
A. PIan Risk Responses process. 实施规划风险应对过程
B. Develop appropriate measures,and improve the positive risk or opportunity. 制定恰当措施,提高积极风险或机会
C. lmprove opportunities and reduce threats. 提局机会、降低风险
D. Update risk information. 更新风险信息
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风险管理的每个子过程都会输出风险登记册,因为每个子过程在逐步完善风险登记册中风险的相关信息。因此就本题来说,当识别了风险并予以了排序,那么选项 中如果有记录或更新风险登记册的,需要优先选择,然后再是后续其他过程的措施。

在项目管理中,识别和排序风险之后,项目经理应该进行下一步的行动是规划风险应对措施。因此,正确答案是:

A: 实施规划风险应对过程 (Plan Risk Responses process)

专业分析:

1. **规划风险应对过程**:在识别和排序风险之后,项目经理需要制定具体的应对措施。这包括选择适当的策略来处理每个风险,无论是通过规避、转移、减轻还是接受风险。对于积极风险或机会,可能需要采取措施来增强或利用这些机会。

2. **制定恰当措施,提高积极风险或机会**:虽然这也是一个重要步骤,但它实际上是规划风险应对过程的一部分。项目经理需要首先制定整体的风险应对计划,然后才能具体到提高积极风险或机会的措施。

3. **提高机会、降低风险**:这也是风险应对的目标,但在实施这些措施之前,需要有一个详细的计划。因此,这一步也是规划风险应对过程的一部分。

4. **更新风险信息**:更新风险信息是一个持续的过程,但在识别和排序风险之后,最关键的下一步是制定应对计划,而不是立即更新信息。

综上所述,识别和排序风险后,项目经理应该首先进行规划风险应对过程,以确保项目风险得到有效管理。