题干描述了已经有“潜在供应商提交了投标文件”、“一个技术提案，一个财务提案”、“三份报价”等，但是并没有提到选择标准，比如对需求的理解、总成本、技术能力、风险、管理方法、技术方案、财务实力等等。这些内容项目采购人员都没有，他们将无法向项目经理具体汇报该做何种选择O
正确答案是A: Source selection criteria. 供方选择标准。
专业分析：
在采购过程中，项目经理需要为项目采购人员提供明确的供方选择标准。这些标准用于评估和比较不同供应商的投标文件，以便做出明智的采购决策。供方选择标准通常包括技术能力、财务报价、项目经验、交付能力、质量保证等因素。
在这种情况下，项目采购人员面临选择困难，可能是因为缺乏明确的标准来评估和比较不同供应商的技术和财务提案。虽然财务报价是一个重要因素，但技术能力和其他非价格因素也可能对项目成功至关重要。因此，仅仅依靠价格来做出决策是不够的。
其他选项的分析：
B: Qualified seller list. 合格卖方清单 - 这通常是采购前期的工作，用于识别可以参与投标的供应商，但在选择具体供应商时，合格卖方清单并不能帮助决定哪一个是最优选择。
C: Seller proposals. 卖方建议书 - 这些已经由供应商提交，项目采购人员已经拥有这些信息，但缺乏的是如何评估这些建议书的标准。
D: Make-or-buy decisions. 自制或外购决策 - 这是决定某项工作或产品是内部生产还是外部采购的战略决策，与供应商选择无直接关系。
因此，项目经理忘记提供的是供方选择标准，这将帮助项目采购人员根据既定的标准进行供应商的评估和选择。
