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The new product strategy of public institutions mentioned by Copper, will not promote new products actively to maintain the existing products and markets just like competitors, which belongs to.Cooper所提及的事业单位新产品策略中,并不会像竞争对手为了维持既有的产品和市场,而积极地推出新产品来应对,是属于下列何种策略型态?
A. Pioneer strategy 先驱者
B. Analyzer strategy 分析者
C. Defender strategy  防御者
D. Reactor strategy  反应者
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题干中描述不会积极推出新产品来维持现有市场。C易混淆项,防御型对竞争对手的威胁反应敏捷,聚焦于改进产品来应对威胁,以稳固自己的市场地位;D反应者对市场的变化几乎没有反应,答案选D

正确答案是:C: Defender strategy 防御者

### 分析:

- **Defender Strategy 防御者策略**:
- 这种策略的核心是在一个相对稳定的产品市场中保持现有的市场份额和客户群。防御者策略通常被用来保护公司在某个特定市场或地理位置上的竞争地位。
- 选择这种策略的公司更关注于提高效率、改善服务质量以及优化现有产品,而不是开发新产品或者进入新的市场。
- 根据问题描述,事业单位并不积极推出新产品以保有现有产品和市场,与防御者策略的特点相符。这表明他们更倾向于通过优化已有产品和市场来维持竞争地位。

- **其他策略分析**:
- **Pioneer Strategy 先驱者策略**:
- 聚焦于创新和新产品开发,通常会在市场上推出新颖或革命性的产品。

- **Analyzer Strategy 分析者策略**:
- 结合防御和开拓,既保持已有的产品市场,又在一定程度上开发新产品,进入新市场。

- **Reactor Strategy 反应者策略**:
- 缺乏明确的战略,通常只是对市场变化作出反应,经常是在迫不得已的情况下调整策略。

综上,在问题中所述情境下,事业单位的策略明显更符合“防御者策略(Defender Strategy)”的特征。