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Portfolio Decisions should be driven by .投资组合决策应该由______决定。
A. New Product Development Strategy 新产品开发战略
B. Portfolio NPV 投资的净现值
C. Number of Breakthough Projects 一些突破性项目
D. Risk vs. Reward diagram 风险与回报图
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组合决策由公司高层管理者根据公司整体战略和经营战略做出,并与创新战略协同一致。

投资组合决策应该由多种因素综合考虑,而非仅仅依靠单一因素。在所列出的选项中,每个因素对于投资组合管理都有其重要性。但如果要选择一个最重要的驱动因素,B: Portfolio NPV(投资的净现值)通常被视为一个关键指标。以下是对此选择的专业分析:

### 选择 B: Portfolio NPV 的原因
1. **财务衡量标准**:
- **净现值(NPV)**是评估投资项目财务可行性的主要指标。它代表了项目在未来产生的现金流折现到现值后的净收益。
- 使用 NPV 作为决策依据,可以帮助管理者识别哪些项目能为公司创造最大化的财务价值。

2. **综合性考虑**:
- NPV 可以综合反映项目的风险、收益和成本,并且在不同项目之间提供一个可比的基准。
- 它能够有效地帮助决策者评估长期回报,而不仅仅是短期收益。

3. **资源优化配置**:
- 投资组合中资源的有效分配,需要考虑各项目的 NPV,以确保资源用于收益最大化的项目。
- 通过最大化组合 NPV,企业能够提高整体投资组合的财务回报。

### 其他因素的考虑
- **新产品开发战略 (A)**:重要性在于确保项目符合公司战略方向,但如果没有财务上的吸引力,可能会导致资源浪费。
- **突破性项目数量 (C)**:这是创新和增长的关键,但如果不考虑财务回报,可能导致过多资源投入高风险项目。
- **风险与回报图 (D)**:提供对项目风险和潜在收益的直观理解,但最终需要量化的财务指标来支持决策。

### 结论
虽然新产品开发战略、突破性项目的数量以及风险与回报图都是重要的考量因素,但在财务决策和资源配置的过程中,投资组合的净现值(Portfolio NPV)通常是最为关键的驱动因素。在实践中,管理层通常会结合这些因素进行综合决策,以实现企业的战略目标和财务效益最大化。