P80 产品主管（ product owner）的职责： 1.确定优先级次序 2.代表客户利益、最终拥有决定权 3.平衡拥有竞争关系的利益相关者之间的利益。 A、B选项属于团队内部工作，由scrum master负责 C.Scrum中PO是与外界的唯一接口，关心收益。 D.敏捷开发的质量控制是：快速变化，出现错误快速应对，不是PO的主要职责。敏捷团队质量是内建的(PDCA 环)PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

根据Scrum理论，产品负责人的主要职责是**投资回报率**（Return on Investment）。因此，正确答案是C: Return on investment 投资回报率。

### 专业分析：

- **产品负责人（Product Owner）角色**：
- **主要职责**：产品负责人在Scrum中负责定义产品愿景，管理产品待办事项列表（Product Backlog），确保团队工作与业务目标对齐。最重要的是，他们负责最大化产品的价值和投资回报（ROI）。
- **产品待办事项列表（Product Backlog）**的优先级排序和持续管理是他们的核心任务，这直接影响到项目的投资回报。

- **错误选项分析**：
- **A: Pair programming assignments 结对编程分配**：这是开发团队内部的活动，与产品负责人职责无关。
- **B: Velocity 速度**：速度是一个用来衡量团队进度的指标，虽然产品负责人可能关心项目进度，但速度的管理更多属于开发团队和Scrum Master的范畴。
- **D: Quality control 质量控制**：质量通常是开发团队和测试人员的关注点，产品负责人关注的是产品的功能和价值，而非具体的质量控制。

综上所述，产品负责人在Scrum中的关键角色是确保产品开发工作能够最大化满足业务目标，带来最佳投资回报率。