在关卡处理（Gate Process）中，团队的典型行为包括以下几个方面：

- **A: Stop a Project (停止项目)**
关卡团队负责评估项目的进展情况，并根据评价结果判断是否继续、暂停或终止项目。因此，“停止项目”是典型行动之一。

- **B: Request More Information from the Project Team (对项目团队要求更多的信息)**
若在评估过程中发现信息或数据不足，关卡团队会要求项目团队提供更多信息以便作出更准确的决策。

- **C: Authorize the Next Stage of the Project (批准该项目的下一阶段)**
在评估通过后，关卡团队可以授权项目进入下一阶段，这也是关卡流程的核心功能之一。

- **D: Develop the Product Prototype (开发产品原型)**
开发产品原型通常是项目团队的职责，而非关卡处理团队的工作。因此，这项操作不是关卡处理团队的典型行为。

### 正确答案及分析

- **正确答案**: A, B, C

| 选项 | 动作 | 是否为关卡团队典型行为 | 分析 |
|------|------|------------------------|------|
| A | 停止项目 | 是 | 根据项目评估结果作出停止决策 |
| B | 要求更多信息 | 是 | 为了进一步评估项目所需 |
| C | 批准下一阶段 | 是 | 授权项目进入新阶段 |
| D | 开发产品原型 | 否 | 这是项目团队的职责 |

通过以上分析，关卡处理团队的主要职责是对项目进行评估和决策，确保资源的合理配置和项目的正确方向。