A轻量级团队领导多为兼职无实权 B重量级团队领导通常权利比职能经理大，拥有资源调配和团队成员绩效考核的权利，能够有效处理跨部门沟通和协同，一般由高层管理者做领导。 C人员分散在各部门，只有各自的职能经理，无项目领导。 D团队领导有实权，但不一定是高层，也可能是主题专家。

正确答案是：B: Heavyweight team 重量级团队

### 专业分析：

1. **轻量级团队 (Lightweight team)**：
- 这种团队通常由项目经理或较低级别的管理者领导。
- 他们的角色是在现有的组织结构中进行协调，资源和决策权通常相对有限。

2. **重量级团队 (Heavyweight team)**：
- 这种团队通常由最高层管理者或资深管理者领导。
- 他们拥有较高的资源配置和决策权，可以跨部门协调，以实现重大项目或产品开发目标。
- 在产品开发和创新过程中，重量级团队由于其领导力和整合能力，能够有效地调动资源和推进项目。

3. **功能团队 (Functional team)**：
- 这种团队由各个职能部门的负责人所领导，专注于特定的职能任务。
- 管理层级可能较多，但通常没有跨职能的整合和快速决策的能力。

4. **创业团队 (Venture team)**：
- 这种团队通常是为追求新业务或创新项目而成立，领导人可以是高层管理者，但通常强调灵活性和创新。
- 主要的目标是探索和开发新机会，可能没有既定的管理层级。

综上所述，重量级团队的特点和结构最符合“通常由最高层管理者领导”的描述，因为这样可以确保高效的资源整合和战略决策，特别是在复杂或关键的项目中。