基本定义 P124 团队形成阶段： 创建阶段、激荡阶段、规范阶段、执行阶段、解散阶段

团队发展的首个理论模型由Bruce Tuckman于1965年提出，并且团队发展通常分为五个阶段：形成阶段（Forming）、震荡阶段（Storming）、规范阶段（Norming）、成熟阶段（Performing）、结束阶段（Adjourning）。根据您的问题，前三个阶段是：

C: Forming, storming, norming 形成阶段、震荡阶段、规范阶段

### 专业分析

1. **Forming（形成阶段）**：
- **特点**：这是团队发展的初始阶段，成员刚开始聚集在一起，彼此之间尚未熟悉。团队成员主要关注建立关系、了解任务和角色。
- **行为**：通常表现为谨慎、试探和依赖他人。

2. **Storming（震荡阶段）**：
- **特点**：在这一阶段，团队成员开始表现出个性。由于个人的工作风格和意见可能不同，团队可能会经历冲突或紧张。
- **行为**：成员之间可能会有冲突或竞争，但这也是团队澄清目标和增强信任的重要过程。

3. **Norming（规范阶段）**：
- **特点**：经过前一阶段的冲突，团队开始建立规范和流程，成员逐渐形成共识。团队的凝聚力增强，成员关系更加密切。
- **行为**：沟通变得更加开放，团队合作更为高效。

这些阶段帮助团队从一开始的陌生走向彼此协作，最终实现高效的目标完成。理解这些阶段有助于管理者更好地引导团队发展，促进团队成功。