A制定公司战略 B制定业务战略 C制定职能战略 D制定产品战略

产品战略的制定是一项复杂的任务，它通常需要综合各方面的考虑和决策。因此，最佳答案是B: 业务单元的高层管理团队（Senior management team of the business unit）。

### 专业分析：

1. **公司高管团队 (A)**：
- 公司高管团队通常会制定整个公司的宏观战略方向和愿景，但不太可能深入到具体产品层面的策略，因为这可能涉及到更多的细节和专业知识。

2. **业务单元的高层管理团队 (B)**：
- 业务单元的高层管理团队更贴近市场和产品线，对特定市场的动态、竞争环境以及产品的定位有更深入的了解。
- 他们有能力在公司宏观战略的框架下，结合具体的市场需求，制定出切实可行的产品战略。

3. **职能部门负责人 (C)**：
- 职能部门负责人通常专注于其职能领域，例如市场、销售或技术支持，他们更关注战术执行，而不是整体战略的制定。

4. **产品经理 (D)**：
- 产品经理在产品战略制定中扮演重要角色，负责具体的策略执行和细节规划。
- 他们提供关于客户需求和市场机会的重要见解，但通常需要在业务单元高层管理团队的战略框架下工作。

因此，业务单元的高层管理团队在制定产品战略方面最具备全面的视角与权力，但需要结合来自产品经理和其他职能部门负责人的输入和支持。