团队领导者是根据项目的难易度和具体需求来定，可以由高层管理者制定，也可以由团队成员自己选择，或者工作中自然产生，没有“应该”是谁。 A负责推动流程。 BD都可以作为领导者。

选择正确的答案通常取决于组织结构、文化以及具体的项目需求。不过，一般来说，选项 C "It is different for each organization. 每个部门都不同" 是一个合理的答案。以下是对每个选项的分析：

| 选项 | 分析 |
|------|------|
| A: The Process Champion 过程拥护者 | 过程拥护者通常是在项目中推动流程和方法论的人，他们可能对项目管理和流程优化很有帮助，但不一定具备领导新产品开发所需的技术和市场知识。 |
| B: The VP of R&D 研发总裁 | 研发总裁通常具备领导新产品开发的战略眼光和资源管理能力。但他们可能过于高层次，无法细致管理具体产品开发，尤其在大型公司中。 |
| C: It is different for each organization. 每个部门都不同 | 不同的组织有不同的文化、结构和需求，这意味着领导新产品开发的人应根据具体情况选择。某些企业可能需要具备技术背景的领导者，而另一些企业可能更需要市场导向的领导者。 |
| D: The person who submitted the idea initially 最初提出想法的人 | 尽管想法的提出者可能对产品有深刻理解，但并不总是具备领导复杂开发项目的全面能力，尤其是在项目涉及多学科协作时。 |

因此，选择 C 允许组织根据自身特定的需求、目标和内部资源做出最佳选择，确保新产品开发工作的成功。