P263 项目计划( Project Plan):指导项目执行和监控的正式获批文件。该批文详细地说明了对计划的设想和决策,促进了利益相关者之间的沟通,同时也点明了项目计划的范围、成本和时间期限。

在分析这几种定义时，我们需要考虑项目计划的核心功能和目的。项目计划通常涉及项目的时间安排、资源分配、风险管理和沟通方法。其主要目的是确保项目能按期、按预算地达成预期目标。

让我们逐一分析：

- **A: 一个假定通过适当的过程有序地开发的项目计划**
- 这种定义从整体上描述了项目计划的有序进行，但缺乏具体方面的详细描述。

- **B: 新产品开发计划的财务控制计划**
- 这种定义更倾向于项目计划中的财务管理部分，而项目计划不局限于财务控制。

- **C: 开发阶段使用的新产品概念的路线图**
- 这更像是产品开发中的一个特定阶段的计划，而不是整个项目计划。

- **D: 一份方法文件，作为项目执行、沟通和监控的指南**
- 这种定义涵盖了项目计划的重要组成部分：执行、沟通和监控，是项目管理过程中指导实施的关键。

综上分析，**D** 是最符合项目计划定义的答案，因为它全面涉及到项目的执行、沟通和控制三个核心方面，是项目计划的关键内容。项目计划不仅仅是一个时间表或简单的任务列表，而是一个全面的指南，确保项目按照预定的路径顺利推进。