P150 进度压缩：在许多情况下,项目的结束日期是固定的,如新产品的上市日期。如果项目落后,就必须设法“压缩”进度,同时确保不会对范围产生重大影响。 一般有两种方法可以实现进度压缩：添加资源(和成本)；并行地执行任务,而非串行。

正确答案是：B: Schedule Compression 进度压缩

### 专业分析：

**进度压缩（Schedule Compression）**是一种项目管理技术，旨在缩短项目时间而不改变项目范围。通常用于项目面临时间限制或延迟的情况。进度压缩主要通过以下两种方法实现：

1. **赶工（Crashing）**：通过增加资源（例如人力、资金）来在可接受的成本范围内减少任务时间。正如题目中所提到的“增加预算和增加资源”。

2. **快速跟进（Fast Tracking）**：将一些顺序任务改为并行执行，以缩短项目工期。

在题目描述中，“减少范围、增加预算和增加资源”正是为了加快任务进度，这些措施与进度压缩策略中的赶工非常契合。

下面是简单的对比表格，帮助理解进度压缩与其他选项的区别：

| 选项 | 定义及应用场景 |
|---------------------|------------------------------------------------------|
| **进度浮动 (Schedule Float)** | 允许项目任务延迟的时间，不影响项目总工期，用于时间缓冲。 |
| **进度压缩 (Schedule Compression)** | 通过增加资源或调整任务顺序来缩短项目工期，不改变项目范围。 |
| **帕累托 (Pareto)** | 一种决策分析工具，应用于找出影响最大全的20%的原因。 |
| **质量功能展开 (QFD)** | 一种方法，通过系统化的流程将客户需求转化为产品特性。 |

因此，题目中提到的策略是典型的进度压缩方法。