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Product development team cannot bring all creative to next development phases due to constraints. What should the team do to reduce the scope of creative to several ones selected? 由于受到限制,产品开发团队无法将所有的创意都带入到下一个开发阶段,他们应该如何做才能将创意缩小到选定的少数几个创意?
A. they should ask company leader to make decision. 他们应该让公司领导做出决策
B. before idea screening, the team should make sure they have selection criteria and to collect information and feedback from stakeholders. 在使用筛选流程之前,他们应该确保已经拥有据以选择的重要标志,收集信息和相关方的反馈意见
C. the team should rely on intuition. 他们应该依靠直觉
D. the team should select screening standard on random, and the team will decide to select which creative through voting. 他们应该随机设定标准,并由开发团队投票决定采用哪些创意
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P70 关口是产品开发流程中的一个确定节点,流程进行至此,需要做出有关项目的未来关键决策。 关口处必须设置明确且清晰的被大家理解的评判项目的标准,其标准通常被设计为包括财务标准和定性标准在内的打分表。

正确答案是 B:在使用筛选流程之前,他们应该确保已经拥有据以选择的重要标志,收集信息和相关方的反馈意见。

### 专业分析

在产品开发过程中,选择合适的创意是极其重要的步骤。以下是为什么选项 B 是最佳选择的详细分析:

1. **明确的选择标准**:
- 拥有明确的选择标准可以确保评价过程的客观性和系统性。这能够帮助团队更好地理解哪些创意与公司战略、市场需求以及资源能力更匹配。

2. **信息和反馈的收集**:
- 收集来自利益相关者的反馈和信息非常重要,因为它能够提供不同的视角和洞察。利益相关者可能包括客户、市场营销部门、技术团队等,他们可以提供关于市场需求和技术可行性的宝贵意见。

3. **降低风险**:
- 通过系统性的筛选标准和多方反馈,可以降低决策风险。依赖直觉或随机选择,容易导致选择不当的创意,浪费资源和时间。

4. **提高决策透明度和团队参与度**:
- 这种方法保证了决策过程的透明度,更容易获得团队成员和利益相关者的支持和认同,这对后续的创意开发和实施至关重要。

相比之下,选项 A、C 和 D 均存在显著缺陷:
- **选项 A**:将决策权交给公司领导可能忽视了开发团队和市场的专业见解。
- **选项 C**:依靠直觉缺乏系统性和科学依据。
- **选项 D**:随机选择和投票的方式不够严谨,可能导致主观性和不确定性较大。

综上所述,选项 B 提供了一种系统、客观且有效的方法来缩小创意范围,提高成功率。