分析题干，首席创新官和执行管理团队评估项目后，为每个产品开发类别分配预算。符合自上而下的方法。 P45,自上而下的方法，也称“战略桶”，步骤如下：1.明确组织战略和经营战略，以及与创新相关的战略目标和优先事项。2.确定可用于整个项目组合的资源水平。3.根据在组织中所占战略的重要性，排列出业务单元或产品类别的优先顺序。4.确定战略桶和分配至各个业务单元或产品类别的理想比例。5.根据优先顺序将项目对应分配入战略桶中。

在分析ABC Electronics的电路板预算管理方法时，我们可以根据背景信息进行推测。对于一个新产品组合的管理，预算分配策略非常关键。

1. **Top-down approach (自上而下的方法)**：
- 这种方法通常由高层管理者制定整体预算，然后分配到各个项目或部门。
- 在这种情况下，可能是由Suzie和执行管理层一起决定整体预算，然后确定每个产品类别的具体资金分配。

2. **Bottom-up approach (自下而上的方法)**：
- 该方法是由各个项目团队或部门提出所需预算，然后汇总到高层，形成总体预算。
- 这通常会给基层的项目团队更多的灵活性和自主权。

3. **Combination of upper and lower (上下结合的方法)**：
- 结合了自上而下和自下而上的方法。
- 高层可能先制定一个整体预算指导，随后各个项目团队提出具体需求，最终协商出一个折中的方案。

4. **Budget methodology (预算方法)**：
- 这里指的是一种广义的预算分配原则，并不具体聚焦于管理层级方式。

结合题目情境，电路板具体预算为$20,000，这个数字体现了具体产品的预算安排，似乎更符合一种自上而下的整体规划，因为预算是由公司高层管理团队（包括Suzie）来评估并分配的。

因此，**最佳答案是 D: Top-down approach 自上而下的方法**。这种方法通常由管理层控制预算，并确保符合公司整体战略目标。