分析题干，关键词：为现有产品添加功能、兼职项目经理。符合轻量型团队的特点。

在描述的项目团队中，您被委派为兼职项目经理，且拥有有限的权力，同时需负责一些开发工作。这种项目团队的类型可以通过对不同团队结构的特性进行分析来判断。

下面是对四种项目团队类型的分析：

| 项目团队类型 | 特点 |
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| 自主型 (Independent) | 项目经理拥有较大的权力和资源控制，团队成员从不同功能部门全职调动，专注于项目。 |
| 重量型 (Weight type) | 项目经理有较强的权力和资源控制，团队成员有较高的项目优先级，通常为全职参与。 |
| 职能小组 (Functional groups) | 基于职能部门的传统项目结构，项目经理权力有限，团队成员主要在职能部门内，由职能经理直接管理。 |
| 轻量型 (Lightweight) | 项目经理权力较有限，团队成员在职能部门中兼职参与项目工作，协调要求较高。 |

结合题目描述：

- 您是兼职项目经理，意味着您的权力有限。
- 您需要负责部分开发工作，暗示项目成员，包括您自己，可能在职能部门内兼职参与项目。

因此，这种项目团队结构符合**轻量型 (D: Lightweight)** 的特征。项目经理的权力有限，团队成员由职能部门调派，并在各自的职能岗位中兼职完成项目任务。

**正确答案：D: Lightweight 轻量型**