规范阶段( Norming):逐渐地,团队进入规范阶段。这时,大家开始解决彼此之间的分歧,欣赏同事的优点,尊重领导者的权威。现在团队成员之间的了解更加深入,他们能够彼此交往、寻求帮助并提供建设性的反馈意见。成员们更加坚定于完成团队目标和获得自我成就。

正确答案是：C: Specification stage 规范阶段

### 专业分析

团队发展通常可以分为几个阶段，每个阶段都有其特定的特征和目标。以下是每个阶段的简要描述：

1. **形成阶段（Formation stage）**：
- 团队刚刚组建，成员彼此不熟悉。
- 主要活动是建立关系和信任。
- 目标和角色尚不明确，主要是在探索和了解。

2. **震荡阶段（Concussion stage）**：
- 团队成员开始展现个性，可能会出现冲突。
- 团队成员对目标、角色的不同理解可能会导致分歧。
- 需要解决冲突并协调不同观点。

3. **规范阶段（Specification stage）**：
- 团队规则开始形成，目标、角色和职责逐渐明确。
- 团队成员达成共识，开始形成合作的方式。
- 正在建立团队文化和规范。

4. **成熟阶段（Mature stage）**：
- 团队运作高效，各成员知道自己的角色和责任。
- 团队能够自主解决问题并高效协作。
- 专注于任务的完成和目标的实现。

在规范阶段，团队成员通常已经度过了震荡阶段的冲突，开始集中精力明确团队的目标、角色和职责，并形成团队规则。因此，规范阶段是团队形成明确规则和职责的关键阶段。