P110 分析题干关键题，产品线扩张项目、团队成员来职能部门按需参与项目，可以判断描述的是轻量级团队。 轻量级团队有一位兼职的项目负责人，没有实权,主要负责沟通协调，监督由别人制订好的计划。项目负责人没有权力改变或重新分配资源,职能经理保留项目权力。

在这种情况下，作为产品经理，您的主要作用是确保项目的成功推进，并根据项目的需求进行适时调整。因此，最合适的选项是：

**C: Make necessary amendments or reallocate resources according to the needs of the project 根据项目需要进行必要的变更或重新分配资源**

### 专业分析：
- **跨职能团队管理**：由于项目成员来自不同的职能部门，并且是按需参与项目，因此产品经理需要具备灵活的管理能力，以适应项目的动态需求。
- **资源分配与调整**：在项目进展过程中，可能会遇到各种不可预测的变化或挑战。产品经理需要根据项目需求做出资源的重新分配和计划调整，以确保项目目标的达成。
- **协调与沟通**：作为项目的领导者，产品经理需要在跨部门之间进行有效的沟通和协调，确保每个职能领域的贡献都能够在项目中得到整合和优化。

其他选项如监督职能经理制定的计划、监管团队成员在职能部门的表现，以及提升职业生涯等，虽然也是产品经理可能涉及的工作内容，但对于扩展产品线项目而言，调整资源和计划以满足项目需求更为关键。这有助于确保项目的灵活性和响应能力，进而推动项目的成功实施。