P16 采用防御者战略的公司 • 风险厌恶型，聚焦于狭窄的、稳定的市场和产品类别； • 聚焦于核心能力，甚至某个单一技术； • 拒绝突破性的开发项目； • 对竞争威胁反应敏:捷； • 在其聚焦的产品类别中，拥有全系列产品； • 新产品开发聚焦于产品的改进； • 通常不具备技术进攻性

在给定的案例中，公司处于办公家具市场的主导地位，要求新产品经理密切关注竞争对手的新趋势，并通过发布新产品及时做出回应。在这种情况下，最能描述公司创新战略的是“D: Analyzer 分析者”。

### 专业分析：

- **Defender 防御者**：
- 这种策略通常是指公司专注于保护其在现有市场中的地位，通常通过提高效率和降低成本来维持竞争力。防御者策略不太注重对新趋势的追踪和响应。

- **Prospector 探索者**：
- 探索者倾向于积极寻找和开拓新的市场机会，通常具有创新和开创性特征。这类公司更关注引领潮流，而不是对现有竞争对手的动态进行反应。

- **Reactor 回应者**：
- 回应者策略往往是被动的，公司通常对环境变化做出反应，但缺乏明确的战略计划。这种策略的公司往往在出现压力时才做出改变。

- **Analyzer 分析者**：
- 分析者是一种结合了防御者和探索者策略的混合模式。他们在核心业务中维护稳定的运营，同时密切监控市场变化和竞争对手的策略，以便在适当时机进行创新和产品更新。这种策略表现出在新趋势下及时响应并推出新产品的能力。

因此，Analyzer 分析者策略最能描述这种既关注市场动向又及时推出创新产品以保持市场领导地位的做法。公司既需要在稳定领域维持效率，又要在面对市场变化时迅速做出响应，推出新产品以保持竞争力。