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In the Tuckman team development model, at which stage to people start to resolve their differences, appreciate colleagues' strengths and respect the leader's authority? 在塔克曼团队建设模型中,哪一个阶段团队成员开始解决分歧,欣赏同事的优点并且尊重团队领导的权威?
A. Adjourning 解散阶段
B. Performing 执行阶段
C. Norming 规范阶段
D. Storming 激荡阶段
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P105 组建阶段:成员了解和熟悉各自的角色与职责,解决成员角色定位问题; 激荡阶段:因工作模式和个性不同、方向不明、任务分配不平衡等因素,出现分歧; 规范阶段:分歧获得解决、欣赏优点、尊重权威、积极反馈意见; 执行阶段:此时团队磨合已完成,团队结构和流程运行良好,侧重挖掘团队潜力;

正确答案是C: Norming 规范阶段。

在塔克曼团队建设模型中,团队发展经历五个阶段:形成(Forming)、激荡(Storming)、规范(Norming)、执行(Performing)和解散(Adjourning)。在规范阶段,团队成员开始解决分歧,逐渐形成默契,建立更紧密的合作关系。此时,团队成员会开始欣赏彼此的优点,增强对同事的信任与尊重,并且更加尊重团队领导的权威。这个阶段标志着团队进入了更高效的合作状态,为后续的执行阶段奠定了基础。