考试报名
考试报名
考试内容
考试大纲
在线客服
返回顶部

备考刷题,请到

CDA认证小程序

Big.X company has no framework,functions or processes that guide decision making,Development projects.Progress,or portfolio management, Big.X company big.X公司在产品开发项目,产品开发计划或产品开发组合管理决策等方面没有相应职能或流程,big.X公司
A. should outsource new product development 应该将公司的新产品开发外包
B. Is wasting resources 正在浪费资源
C. Shall consider adopting reasonable structures and processes to guide decision-making and consider strategies 应考虑运用合理结构以及流程来指导决策的制定和对战略的考虑
D. Is not a company with no need of considering roles and processes of various departments 该公司就不是一个公司,也不必考虑各部门的角色和流程
上一题
下一题
收藏
点赞
评论
题目解析
题目评论(0)

分析题干公司缺乏产品开发计划和组合管理决策,说明该公司没有一个结构化的新产品开发流程,C选项是针对这一问题的解决方案,A外包并不能解决公司根本问题,BD与题干无关。

正确答案是C: 应考虑运用合理结构以及流程来指导决策的制定和对战略的考虑。

专业分析:

Big.X公司在产品开发项目、产品开发计划或产品开发组合管理决策等方面缺乏相应职能或流程,这意味着公司在决策制定和项目管理上可能存在效率低下和资源浪费的问题。选项A建议将新产品开发外包,但这并不能解决公司内部缺乏结构和流程的问题,只是将问题转移到外部。选项B指出资源浪费,这可能是现状,但并没有提供解决方案。选项D的描述不准确,因为任何公司都需要考虑各部门的角色和流程,以确保有效的运营和管理。

因此,选项C是最合适的解决方案。通过建立合理的结构和流程,公司可以更好地指导决策制定,提高资源利用效率,并在产品开发和管理上取得更好的成果。这将有助于公司在竞争激烈的市场中获得优势。