瘦狗产品所占市场份额较低，所处市场增长较慢，应对战略为放弃或改变价值定位。

在波士顿矩阵中，“瘦狗”型产品通常指的是市场增长率低且市场份额也低的产品。对于这些产品，通常建议的策略是C: 价值主张强调剥离或改变。这是因为“瘦狗”型产品通常不具备足够的市场潜力来支持进一步的投资或推广。通过剥离，可以将资源重新分配到更有潜力的“明星”或“金牛”型产品上。此外，改变价值主张可能有助于重新定位产品以满足特定市场需求，但这需要仔细评估市场机会和成本效益。