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Mary is a product manager for ACE Electronics, she has been asked by the senior management executive to prepare a list of criteria as a basis for evaluation of new opportunities to be included in the new product portfolio.She presents a list of the following: -potential market share -potential contribution to company profitability -availability of product development resources Mary has omitted the most important criterion from her list, what is it ?Mary是ACE电气公司的产品经理,公司高管要求她准备一份评价标准清单,从而以该清单为基础来对该产品组合中的新机会进行评价。她提交的清单如下: -潜在市场份额 -对公司获利能力的潜在贡献 -产品开发资源的可得性 在Mary的清单中遗漏了哪一项最重要的标准?
A. support from the chief executive首席执行官的支持
B. Alignment with the company's new product strategy与公司新产品战略相一致
C. Sufficient marketing budget充足的营销预算
D. Sufficient manufacturing capability足够的制造能力
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新产品机会评估包括非财务类评估和财务类评估,分析题干,Mary提交的评价清单以财务类评估为主,缺少非财务类评价标准。 新产品机会选择的非财务类评价标准包括: ①战略一致性 ②技术可行性 ③风险水平 ④法律法规影响 ⑤上市时间 战略一致性是公司最为重要一条评估标准。

正确答案是B: 与公司新产品战略相一致。

专业分析:在评估新产品机会时,确保新产品与公司的整体战略相一致是至关重要的。这是因为新产品战略通常是基于公司长期目标和市场定位制定的,确保新产品与战略一致可以提高成功的可能性,优化资源配置,并增强公司在市场中的竞争力。虽然其他选项如首席执行官的支持、充足的营销预算和制造能力也很重要,但它们通常是在战略一致性得到确认之后才进一步考虑的因素。因此,战略一致性是最为基础和关键的标准。