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At a meeting of a car manufacturing company, the CEO conveyed to his staff his thoughts on the company's efforts to develop a new self-driving car. He said that "autonomous vehicles have a lot of problems in hardware manufacturing and software, and many technology companies have tried to solve this problem, but I think there are very few companies that can do large-scale end-to-end development like ours. The whole new product development team focuses on how to drive safely and reliably on the road in autonomous driving mode. This is the primary goal of new car design, and we are fully confident to do our best in this regard". What is the best way to deal with Myers and Snow?在一家汽车制造公司的会议上,CEO向员工传达了他对公司全力开发新型自动驾驶汽车的想法,他说到“自动驾驶汽车在硬件制造与软件方面还存在大量的问题,有很多技术公司都试图解决这一问题,但是我认为能够像我们这样进行大规模端到端开发的公司寥寥无几,整个新产品开发团队的重点是如何在自动驾驶模式下安全地、可信赖地在道路上行驶,这是新车设计的首要目标,我们完全有信心在这方面做到最好”,这段话最符合迈尔斯和斯诺的何种战略方法?
A. Prospector strategy 探索者
B. Analyser strategy 分析者
C. Defender strategy 防御者
D. Responder strategy 回应者
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分析题干,该公司目前开发的新产品,其他公司几乎无法生产,符合探索者战略的特点。 探索者的特点:首先上市,寻求增长,敢冒风险。敢冒风险,渴望寻求新的机会;开发和应用新技术的灵活性高;借助较快的上市速度,以占领更大的市场份额。

根据迈尔斯和斯诺(Miles and Snow)的战略类型理论,公司可以分为四种类型:探索者(Prospector)、分析者(Analyser)、防御者(Defender)和回应者(Reactor)。在这个案例中,CEO提到公司正在全力开发新型自动驾驶汽车,并且强调公司在大规模端到端开发方面的独特能力和信心,这表明公司在积极创新和开发新产品。

### 分析:
- **探索者战略(Prospector Strategy)**:探索者公司通常通过创新和开发新产品或服务来寻找和抓住市场机会。他们注重技术开发和市场开拓,愿意承担较高的风险。
- **分析者战略(Analyser Strategy)**:分析者公司在保持现有市场地位的同时,也会探索新的市场机会。他们在稳定和创新之间寻找平衡。
- **防御者战略(Defender Strategy)**:防御者公司主要关注现有市场和产品,强调效率和成本控制,避免冒险。
- **回应者战略(Reactor Strategy)**:回应者公司缺乏明确的战略方向,通常是被动地应对环境变化。

### 选择正确答案:
根据CEO的描述,公司正在全力开发新型自动驾驶汽车,并且强调其在大规模端到端开发方面的独特能力和信心,表明公司在积极创新和开发新产品。这种行为模式非常符合探索者战略(Prospector Strategy),因为公司在积极寻求技术创新和市场机会。

因此,正确答案是:**A: 探索者战略(Prospector Strategy)**。