一个多元化的整体战略能够回答：如何使不同的业务得以协同。

多元化组织的整体战略应当关注多个方面，以确保其可持续发展和竞争力。在提供正确答案之前，让我们逐一分析每个选项：

A: 创新及活力指数
创新是企业保持竞争优势的重要因素，而活力指数可以反映组织的健康和动态能力。然而，仅仅关注创新和活力指数可能不足以全面覆盖多元化组织的需求。

B: 跨职能团队的培养
跨职能团队的培养有助于提升组织的协作能力和效率，促进不同部门之间的知识共享和资源整合。这对于多元化组织来说是非常重要的，但仍然只是整体战略的一部分。

C: 组织结构及业务单元的协同程度
一个良好的组织结构和高效的业务单元协同能够提升组织的整体运营效率和响应速度，这对于多元化组织的成功至关重要。它确保了各个业务单元之间的协同和资源的最优配置。

D: 使命/愿景的创建
使命和愿景为组织提供了方向和目标，激励员工共同努力。然而，使命和愿景的创建虽然重要，但它们更多的是指导性的，无法直接解决多元化组织所面临的具体运营问题。

综合以上分析，最为全面和关键的选项是：

C: 组织结构及业务单元的协同程度

这是因为一个良好的组织结构和高效的协同机制能够全面支持和提升创新、团队合作以及使命愿景的实现，从而确保多元化组织的整体战略目标得以实现。