执行阶段：在该阶段团队领导能够将更多的工作授权给团队成员，并将多数精力放在开发各个成员的潜力上。

正确答案是D: Performing phase 执行阶段。

在塔克曼团队发展模型中，团队经历了形成（Forming）、激荡（Storming）、规范（Norming）和执行（Performing）四个主要阶段，有时也包括解散（Adjourning）阶段。

1. **形成阶段（Forming）**：团队成员刚刚聚集在一起，彼此之间还不熟悉，主要是建立基础关系和了解任务。

2. **激荡阶段（Storming）**：团队成员开始表达自己的意见和想法，可能会出现冲突和分歧，团队领导需要解决这些冲突，确保团队继续前进。

3. **规范阶段（Norming）**：团队成员开始形成共识和规范，彼此之间的合作变得更加顺畅，团队领导开始看到团队的协作潜力，并进一步推动团队向前发展。

4. **执行阶段（Performing）**：团队已经形成了高效的工作模式，成员们高度协作并且专注于实现目标。这时，团队领导更多地授权给团队成员，关注每个成员的潜力和发展，确保团队能够持续高效地运作。

5. **解散阶段（Adjourning）**：如果团队的任务完成，团队可能会解散，成员们会总结经验教训，准备迎接新的挑战。

在执行阶段，团队已经达到了高效运作的状态，团队领导可以更多地授权并专注于开发成员的潜力，以确保团队持续高效地运作。因此，答案是D: Performing phase 执行阶段。