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Product development team cannot bring all creative to next development phases due to constraints. What should the team do to reduce the scope of creative to several ones selected?由于受到限制,产品开发团队无法将所有的创意都带入到下一个开发阶段,他们应该如何做才能将创意缩小到选定的少数几个创意?
A. they should ask company leader to make decision.他们应该让公司领导做出决策
B. before idea screening, the team should make sure they have selection criteria and to collect information and feedback from stakeholders.在使用筛选流程之前,他们应该确保已经拥有据以选择的重要标志,收集信息和相关方的反馈意见
C. the team should rely on intuition. 他们应该依靠直觉
D. the team should select screening standard on random, and the team will decide to select which creative through voting.他们应该随机设定标准,并由开发团队投票决定采用哪些创意
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关口是产品开发流程中的一个确定节点,流程进行至此,需要做出有关项目的未来关键决策。 关口处必须设置明确且清晰的被大家理解的评判项目的标准,其标准通常被设计为包括财务标准和定性标准在内的打分表。

正确答案是B: 在使用筛选流程之前,团队应该确保已经拥有据以选择的重要标志,收集信息和相关方的反馈意见。

专业分析:

在产品开发过程中,创意的筛选和评估是一个至关重要的步骤。选定的创意必须能够最大化地满足市场需求,同时符合公司的战略目标和资源限制。以下是为什么选择B的原因:

1. **设定明确的选择标准**:在筛选创意之前,确保有明确的选择标准可以帮助团队客观地评估每一个创意。这些标准可以包括市场潜力、技术可行性、成本效益、与公司战略的一致性等。

2. **收集信息和反馈**:通过收集相关方的反馈和信息,团队可以获得更全面的视角。这些反馈可以来自市场调研、客户意见、公司内部的专家意见等,能够帮助团队更准确地评估每个创意的潜力和风险。

3. **减少主观性**:依赖直觉(选项C)或随机设定标准并投票(选项D)会增加决策的主观性和不确定性,可能导致不符合公司利益的创意被选中。而让公司领导单独做决定(选项A)虽然可能在某些情况下有效,但并不总是能够全面考虑所有因素。

通过采用系统化和数据驱动的方法(选项B),团队可以更有效地筛选出最具潜力的创意,确保资源被用在最有价值的地方,提高产品开发的成功率。