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At a product review meeting, the Agile Coach reported that the development team considered some changes requested by the customer to be unnecessary and caused a delay of project progress. Who should be the role to evaluate and prioritize the customer's goals?在一次产品评审会议上,敏捷教练报告说,开发团队认为客户要求的一些更改是不必要的,而且延迟了项目进度,谁应该是对客户要求做出评价和进行优先级排序的人选?
A. The Product Owner 产品负责人
B. Scrum Master 敏捷教练
C. Executives 高管
D. Customers 客户
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产品待办列表: 产品待办列表有多种来源,但是确定优先级次序是产品主管的独有职责。

在敏捷开发中,产品负责人(Product Owner)是负责评估和优先级排序客户需求的主要角色。因此,正确答案是A: The Product Owner 产品负责人。

专业分析如下:

1. **产品负责人的角色和职责**:
- **需求管理**:产品负责人负责管理产品待办事项列表(Product Backlog),确保列表中的条目是最新的,并根据客户和市场的需求进行优先级排序。
- **价值最大化**:产品负责人需要确保开发团队的工作能够最大化产品的价值,平衡客户需求和项目进度。
- **沟通桥梁**:产品负责人是客户和开发团队之间的桥梁,负责与客户沟通需求,并将其转化为开发团队可以执行的任务。

2. **敏捷教练(Scrum Master)的角色和职责**:
- **团队支持**:敏捷教练的主要职责是支持和引导开发团队,帮助团队遵循敏捷实践,并解决团队在开发过程中遇到的问题。
- **过程改进**:敏捷教练关注的是团队的过程改进和效率提升,而不是具体需求的优先级排序。

3. **高管和客户的角色**:
- **高管**:高管通常负责战略方向和重大决策,但不会直接参与具体需求的优先级排序。
- **客户**:客户提供需求和反馈,但具体的需求评估和优先级排序由产品负责人负责,以确保需求能够合理地融入到产品开发过程中。

综上所述,产品负责人是最适合评估和优先级排序客户需求的人选。