公司所使用的项目评估工具。 A.BCG矩阵，是分析产品组合的一种方法。 组合分析/分析组合的目的是从企业众多的现有产品中，找出需要进一步加大投资的产品，并剔除掉那些缺乏优势和利润贡献但又占据着企业资源的“鸡肋”产品。常用的分析方法有波士顿矩阵或通用电气GE矩阵法。 组合方法，是指组合管理的方法：财务评分、评分方法、战略方法、气泡图等等，财务方法是企业在组合管理中主导决策的方法。

正确答案是A: BCG矩阵 (BCG matrix)。

**专业分析：**

BCG矩阵（Boston Consulting Group Matrix）是一种广泛使用的企业组合管理工具，帮助企业分析其业务单元或产品组合的市场表现和潜在增长。它通过市场增长率和市场份额两个维度，将业务单元分为四类：明星（Stars）、现金牛（Cash Cows）、问题业务（Question Marks）和瘦狗（Dogs）。这种方法的流行主要因为其简单易懂且直观，能够帮助企业高层快速做出战略决策。

其他选项的分析：

B: 期权定价（Options Pricing）主要用于金融市场中，帮助投资者评估期权的价值，不是企业组合管理的主要方法。

C: 质量功能展开（Quality Function Deployment）是一种用于产品开发和质量管理的工具，虽然在制造业中使用广泛，但与企业组合管理无直接关系。

D: 财务模型-贴现现金流法和投资回收期法（Financial Methods - Discount Cash Flow and Payback Period）主要用于评估单个项目或投资的财务可行性，而不是用于整体业务组合的管理。

综上所述，BCG矩阵是企业在管理其业务组合时最常用的方法。