表1.1，知识产权管理的方法，战略型，研究与开发产品与公司战略一致。

根据描述，该组织的知识产权管理方法包括以下几个关键点：

1. **研发与战略保持一致**：这表明组织的研发活动是有计划、有方向的，与整体战略保持一致。
2. **知识产权的组合与管理和经营相关联**：这意味着知识产权的管理和经营是系统化的，与组织的运营紧密结合。
3. **主动识别可授权的合作伙伴**：这显示了该组织在知识产权管理方面的主动性，积极寻找合作机会。
4. **持续分析知识产权布局并显著降低知识产权风险**：这表明组织在知识产权管理方面有持续的监控和改进机制，旨在降低风险。

综合以上几点，该组织的知识产权管理方法不仅是反应型和优化型的，更重要的是它具有战略性和主动性。因此，最佳描述应该是：

**D: Strategic Type 战略型**

### 专业分析：
- **反应型管理（Reactive Type）**：通常是被动的，对外部变化做出反应，而不是主动出击。
- **优化型管理（Optimizing Type）**：虽然涉及改进和优化，但未必与战略一致，也未必主动识别合作伙伴。
- **主动型管理（Proactive Type）**：虽然有主动性，但未必与整体战略紧密结合。
- **战略型管理（Strategic Type）**：不仅主动，还与整体战略一致，系统化地管理知识产权，持续监控和优化。

因此，D选项“战略型”最符合该组织的知识产权管理方法。