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Jane is President of innovation at ARCmount, She asked the company's executives to help her evaluate two new projects in the conceptual development class. Both projects have relatively high risks but high potential returnsJane?是ARCmount的创新副总裁,她请求公司高管帮助她评估两个处于概念发展阶级的全新项目,这两个项目的风险都相对较高,但潜在回报也很高,何种类型的新产品开发战略最能代表这种方法?
A. fast follower strategy 快速跟随者战略
B. explorer strategy 探索者战略
C. defender strategy防御者战略
D. niche strategy 利基战略
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分析题干,公司正在进行“高风险高回报”的项目。 采取探索者战略的公司:1.敢冒风险,渴望寻求新的机会;2.开发和应用新技术的灵活性高;3.借助较快的上市速度,以占领更大的市场份额。

在Jane请求公司高管帮助她评估两个具有高风险但高潜在回报的新项目的情况下,最能代表这种方法的新产品开发战略是:

B: 探索者战略 (explorer strategy)

**专业分析:**
探索者战略通常涉及创新和冒险,追求高风险高回报的项目。这种战略适用于那些愿意投入资源进行前沿研究和开发的公司,目的是创造出市场上独一无二的产品或服务。Jane的情况正好符合这种战略,因为她关注的是高风险但高回报的项目,这意味着公司需要在不确定性和潜在的高收益之间进行权衡。

其他选项分析:
- **A: 快速跟随者战略 (fast follower strategy)**:这种战略通常适用于那些在市场上快速复制和改进其他公司成功产品的公司。它更注重降低风险,而不是主动承担高风险。
- **C: 防御者战略 (defender strategy)**:这种战略侧重于保护现有市场份额和产品线,通常不涉及高风险的创新项目。
- **D: 利基战略 (niche strategy)**:这种战略专注于特定市场的特定需求,通常风险较低,目标是满足特定客户群体的需求。

因此,Jane的情况最符合探索者战略。