高层在新产品开发工作中主要是宏观的管理工作，为新产品开发提供辅助和支持，高层管理者应该在早期阶段认识到支持和指导项目的重要性，早期阶段明智的决策能够显著地减少不确定性。 CD错误，可排除。 A错误，项目的投资决策不应该由高层管理者独自做出决定，而是应该根据上一阶段产品开发团队的交付成果，由项目的把关人共同做出决策，把关人是对项目未来的成功起到至关重要作业的人员，包括管理者、高层管理者、技术人员等等。

正确答案是：B: Because they do not team up with the product team early enough to influence decisions因为他们不能尽早地与产品团队共同做出决策。

专业分析：

1. **决策影响力**：
高层管理者的参与可以确保产品开发的战略方向与公司的总体战略一致。如果他们在早期阶段不参与，可能会导致产品开发方向与公司的目标不一致，最终影响项目的成功。

2. **资源配置**：
高层管理者通常掌握着公司的资源分配权力。如果他们不参与早期阶段的讨论，可能会导致资源分配不合理，影响项目的进展和质量。

3. **风险管理**：
高层管理者的经验和视野可以帮助识别和管理项目中的潜在风险。如果他们不参与，可能会错过早期识别和解决问题的机会，导致后续阶段出现更大的问题。

4. **团队协作**：
高层管理者的参与可以增强团队的凝聚力和士气，确保团队成员在明确的目标和指导下工作。如果他们不参与，团队可能会缺乏方向和动力，影响工作效率和成果。

综上所述，高层管理者在产品开发的早期阶段参与是非常重要的，他们的决策和指导对于项目的成功至关重要。因此，答案B最为准确。