绩效度量是一套跟踪产品开发的测量指标 ，允许公司在时间 维度上衡量流程改进的影响。通常包含针对流程进行的全面测评，如投放时间、具体阶段的延续时间、每年新产品商业化的数量和新产品的销售比例。

答案是D: All of the above（以上所有选项）。

专业分析：

在为公司建立指标时，以下几个方面都是需要考虑的重要因素：

1. **测量范围（Scope of the Measurement）**：
- **业务单位范围**：不同的业务单位可能有不同的目标和关键绩效指标（KPI），因此需要根据具体的业务单位来设定相应的指标。
- **项目范围**：对于特定项目，可能需要设定专门的指标来评估项目的进展和成果。

2. **测量时间（Time-frame of the Measurement）**：
- **过去成果**：了解历史数据有助于设定基准，并评估当前的改进情况。
- **当前业绩**：实时的绩效评估可以帮助管理层做出及时的决策。

3. **测量观众（Audience for Measurement）**：
- **高管**：高层管理人员通常关注战略性指标和整体绩效。
- **中层管理人员**：中层管理人员可能更关注具体运营指标和部门绩效。

综合考虑这些因素，可以确保所建立的指标体系更全面、科学，能够有效地反映公司的实际情况和需求。因此，答案是D: All of the above。