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The Agile Stage-Gate hybrid model incorporates the predictability and planning which is usually required by tangible product production and the adaptive capability from agile software development. What could be the most important challenges when applying agile methods on development of tangible products?敏捷门径混合模型把生产实体产品中通常要求的可预测性和计划性与现代敏捷软件开发的动态能力结合起来,在将敏捷方法应用于实体产品的开发时,最重要的挑战可能是什么?
A. It is difficult to adopt agile methods during product testing phase. 敏捷方法在产品测试阶段很难被采用
B. It is not easy to use incremental development methods to apply improvements on tangible products实体产品不容易使用增量开发的方法改进
C. Even in a long sprint, it is not feasible to develop a launch-able and workable tangible products 即使是在很长的冲刺中,开发出可发布、可工作的实体产品也是不可行的
D. It is difficult to adopt agile methods in product development phase 敏捷方法在产品开发阶段很难被采用
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敏捷方法特征是快速迭代的增量开发方式,适用于需求不确定的软件行业,应用于实体产品会有较大的挑战

正确答案是:B: 实体产品不容易使用增量开发的方法改进。

专业分析:

1. **增量开发的挑战**:与软件开发不同,实体产品的开发通常涉及物理材料和制造过程,这使得增量开发变得更加复杂和昂贵。每次迭代都可能需要新的原材料、工具和生产线的调整,这些都增加了时间和成本。

2. **物理限制**:实体产品的原型制造和测试需要更多的时间和资源,而软件可以通过代码的快速迭代和自动化测试工具来实现快速反馈和改进。实体产品的每次迭代可能需要重新设计、重新生产和重新测试,这显然比软件开发要复杂得多。

3. **复杂的供应链管理**:实体产品的生产通常涉及复杂的供应链管理,涉及多个供应商和制造商。每次增量改进都可能需要协调这些外部资源,这进一步增加了管理的复杂性。

4. **质量和安全性要求**:实体产品尤其是消费品和工业产品,通常有严格的质量和安全性要求。每次增量改进都需要进行全面的合规性测试和验证,这在软件开发中通常不需要(或可以通过自动化测试实现)。

综上所述,虽然敏捷方法在软件开发中非常有效,但在实体产品开发中,增量开发方法的应用会面临许多独特的挑战,这使得它比在软件开发中要复杂得多。