流程经理( Process managers)确保流程中的创意和项目按时有序进行的运营经理。 流程拥护人( Process Champion):负责推动组织内正式商业流程的日常工作,负责对流程进行调整、创新和持续改进。 题干关键词是“流程”，与项目和团队不直接相关，排除AC。流程经理负责按流程要求落实和执行（执行层）。流程拥护人负责对流程进行调整、创新和持续改进（管理层）可以提高流程管理效果和效率。

正确答案是：A: 使用项目管理工具

专业分析：
高效管理新产品开发流程需要系统化和结构化的方法。项目管理工具可以帮助团队在整个开发过程中保持组织性和高效性。这些工具通常提供时间管理、资源分配、任务跟踪和协作功能，使团队能够更好地协调和执行各项任务。

以下是使用项目管理工具的一些具体优势：
1. **时间管理**：项目管理工具可以帮助团队制定详细的时间表，确保各个阶段的任务按时完成。
2. **资源分配**：这些工具可以有效地分配和管理资源，包括人力、物力和财力资源。
3. **任务跟踪**：项目管理工具允许团队实时跟踪任务进度，及时发现和解决潜在问题。
4. **协作和沟通**：通过项目管理工具，团队成员可以更方便地进行沟通和协作，减少信息传递中的误差和延迟。

虽然任命流程经理、高效的团队领导者和流程拥护人也都是重要的管理策略，但它们更多的是在人力资源和组织结构层面的措施。而项目管理工具则提供了一个具体的、可操作的手段，直接提升新产品开发流程的效率和效果。因此，选择A: 使用项目管理工具，是高效管理新产品开发流程的最佳方法。