分析题干，公司想要拓展产品的多样化，现在有一个新机会将产品拓展至新领域，需要讨论新产品的可行性。 新的产品对公司来说是全新的领域，公司应该对这个新的机会进行评估，包括市场机会、技术需求以及能力的可获得性。 BCD属于确定产品机会之后的阶段。

针对Greco塑料公司管理层准备进一步讨论新产品机会的会议，正确的答案应该是 **A: Opportunity evaluation 机会评估**。

### 专业分析：

1. **机会评估 (Opportunity evaluation)**:
- Greco公司已经在去年的会议上提出了日托中心的屋顶瓦和地板材料使用该公司产品的可能性。现在，管理层准备进一步讨论这些可能性，这表明他们还处于评估这些机会的阶段。
- 机会评估阶段是确定这些新产品是否具有市场潜力，是否符合公司的战略目标，以及是否具备技术和经济上的可行性。
- 这一步骤包括市场研究、竞争分析、客户需求分析等，以便做出是否继续开发的决策。

2. **概念生成 (Concept Generation)**:
- 概念生成是基于机会评估之后的阶段，涉及产生具体的产品概念和设计思路。
- 由于当前会议的重点是进一步讨论可能性，而不是具体的产品设计或概念生成，因此此阶段不适用。

3. **原型设计 (Prototype design)**:
- 原型设计是基于已确定的产品概念进行的，旨在创建初步的产品模型以进行测试和评估。
- 由于Greco公司还未进入具体的设计阶段，因此此阶段也不适用。

4. **产品开发 (Product Development)**:
- 产品开发是从原型设计到最终产品的整个开发过程，包括详细设计、测试、改进和生产准备。
- 当前会议的重点是评估新产品的机会，而不是具体的产品开发，因此此阶段也不适用。

综上所述，当前会议应该侧重于 **机会评估 (Opportunity evaluation)** 阶段，以确定这些新产品的市场潜力和可行性。