分析题干，项目累计成本在增加，风险应随之降低，正确的决策可以降低风险，所以根据现有的信息做出最佳觉得变得非常重要。 P120可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流程。不同层级的可行性分析应当贯穿于整个项目。 随着项目进展和累积成本的增加,根据可用信息做出最佳决策以减轻项目失败的风险变得越来越重要。因此,详尽可靠的可行性分析变得越来越重要。

在项目推进过程中，当项目累积成本在批准的预算范围内持续增加时，做出最佳的可用决策变得越来越重要。以下是对各个选项的分析：

A: **Conduct feasibility analysis to reduce the risk of project failure 进行可行性分析来降低项目失败风险**
- 可行性分析是一种系统的方法，用于评估项目的潜在成功和风险。这可以帮助项目团队识别潜在问题，并在早期阶段采取纠正措施，从而降低项目失败的风险。在成本增加的情况下，这是一种非常有效的措施。

B: **Prepare the secondary project in case the project fails 准备二级项目，以防项目失败**
- 准备二级项目虽然可以作为一种风险管理策略，但它并不能直接解决当前项目成本增加的问题。这个选项更多是一个应急计划，而不是针对当前问题的直接解决方案。

C: **Halve projected revenue and return on investment 将预计收入和投资回报减半**
- 将预计收入和投资回报减半是一种非常消极的做法，可能会影响项目的整体目标和商业价值。这样做并不能解决成本增加的问题，反而可能会导致项目失去吸引力和支持。

D: **Consider product modifications using SCAMPER like tools 使用类似SCAMPER的工具来考虑产品修改的问题**
- SCAMPER（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）是一种创新思维工具，可以帮助团队通过不同的视角来改进产品或项目。通过这种方法，团队可以找到降低成本或提高效率的方法，从而更好地控制项目成本。

综合分析来看，**选项A（Conduct feasibility analysis to reduce the risk of project failure 进行可行性分析来降低项目失败风险）**和**选项D（Consider product modifications using SCAMPER like tools 使用类似SCAMPER的工具来考虑产品修改的问题）**是较为合理的措施，能够直接应对项目成本增加的问题。

如果必须选择一个最佳答案，那么**选项A**是最为直接和有效的措施，因为它能够系统地评估项目的各个方面，识别并降低风险，从而更好地控制成本和确保项目成功。