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Product development is arguably the most complex activity that a company undertakes. The process of product development involves input from, and communication across.A wide range of stakeholders and functional organizations. The process that best encapsulates the complexity of product development is?产品开发可以说是一家公司从事的最复杂的活动,产品开发流程涉及与利益相关者和跨职能团队的沟通以及来自它们的输入,以下哪一流程最好地体现了产品开发的复杂性?
A. project management 项目管理
B. Integrated product development 集成产品开发
C. bottom-up approach 自下而上的方法
D. pipeline management 管道管理
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分析题干,关键词“哪个流程”最好的体现了产品开发复杂性,A是项目管理不是流程;C和D都是组合管理内容。 P72 集成产品开发的定义为:“系统地、综合地应用不同职能体系的成果和理念,有效、高效地开发新产品、满足客户需求的方式。”需要综合跨职能团队的输入。

正确答案是 B: Integrated product development 集成产品开发。

### 专业分析:

1. **项目管理 (Project Management)**:
项目管理虽然涉及到计划、组织和控制资源以实现特定目标,但它更关注的是项目的整体管理流程。虽然项目管理在产品开发中是必不可少的,但它并不能全面体现产品开发的复杂性,因为它更多的是一种管理工具,而不是一个综合的开发流程。

2. **集成产品开发 (Integrated Product Development)**:
集成产品开发是一个跨职能团队协作的过程,涉及到从概念设计、工程设计、制造到市场营销的各个环节。它强调在整个产品生命周期中,各个职能部门的协同工作和信息共享。由于它需要协调多个部门和利益相关者的输入和沟通,因此最好地体现了产品开发的复杂性。

3. **自下而上的方法 (Bottom-up Approach)**:
自下而上的方法是一种设计和开发策略,通常从较小的组件或子系统开始,然后逐步集成到更大的系统中。虽然这种方法在某些情况下很有效,但它并不能全面反映产品开发的复杂性,特别是在需要跨职能协作和综合管理的情况下。

4. **管道管理 (Pipeline Management)**:
管道管理主要关注的是产品从概念到市场的各个阶段的管理和监控。虽然它有助于确保产品按计划推进,但它更像是一种项目和资源管理工具,而不是一个综合的开发流程。

综上所述,集成产品开发(Integrated Product Development)能够最好地体现产品开发的复杂性,因为它需要跨职能团队的协作和综合管理,涵盖了从概念到市场的整个产品生命周期。