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Time to market is often a critical factor in the success of innovation. A manufacturer is pushing for the implementation of a new product process, but it has been found that time to market has been delayed.The management considers that the problem can be attributed to the lack of suitable personnel at certain critical stages. What specific strategy should the Company focus on?上市时间常常是创新成功的关键因素,一家制造企业正全力推动一项新产品流程的实施,但还是发现上市时间被延迟了,管理层认为问题主要在于某些关键阶段缺乏合适的人员,该公司应该聚焦于何种具体战略?
A. Financial strategy 财务战略
B. HR Strategy 人力资源战略
C. Technology strategy 技术战略
D. Operational strategy 运营战略
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分析题干,管理层认为上市延迟的原因是关键阶段缺乏合适人员,那最紧急的任务应该是补充团队成员,此时应该聚焦于人力资源战略。

正确答案是:B: 人力资源战略 (HR Strategy)

专业分析如下:

在案例中,制造企业的管理层认为上市时间的延迟主要是由于某些关键阶段缺乏合适的人员。这个问题直接指向了人力资源的管理和配置。因此,企业应当聚焦于人力资源战略,具体可以从以下几个方面进行:

1. **人才招聘与培训**:确保在关键岗位上有合适的、具备相关技能和经验的人员。可以通过招聘、培训和内部晋升等方式来填补这些关键岗位。

2. **员工激励与保留**:制定合理的激励机制,确保关键人员的积极性和稳定性,减少人才流失。

3. **组织结构优化**:重新评估和设计组织结构,以确保资源的有效配置和信息的高效传递,从而提高工作效率。

4. **项目管理与协调**:加强项目管理,确保各个阶段的工作有序进行,避免因人员问题导致的项目延误。

通过聚焦于人力资源战略,企业可以有效解决关键阶段人员不足的问题,从而加快新产品的上市时间,提高创新的成功率。