分析题干,主要表达的是成本节约如何避免浪费,并且举了一个明确的例子。 P76精益产品开发中的优势: 1.流程聚焦点在于信息的顺畅流动,而非眼里管控。 2.通过事件驱动方法简化合作,优化设计。 3.重视进度、成本、绩效和质量方面的风险积极管控。 4.适用于各种规模的项目。 5.用于记录学习和进展、判定优先级和解决问题的工具通常是简单的、可视化的。 B、C、D指的并不是益处。
正确答案是:C: lean management requires intention and ability of whole organization to accept change in direction of project target. 精益管理要求整个组织有意愿和能力接受在项目目标方向上的改变。
专业分析:
精益管理(Lean Management)的核心理念是通过消除浪费、优化流程,从而提高效率、降低成本和提升产品质量。精益管理不仅仅是对生产过程的优化,它更强调整个组织在文化和结构上的变革,以适应持续改进和灵活应对市场需求的变化。
A选项提到的“均匀驱动的方法”虽然与精益管理中的一些理念相关,但并不能全面概括精益管理的益处。
B选项提到的“组织结构和文化上的变革”确实是精益管理的一部分,但它并未强调整个组织对变革的接受和适应能力。
D选项提到的“工人对制度的变化做出积极的反应”是精益管理中的一个方面,但它只是精益管理成功的一个要素,并不能全面描述其益处。
C选项强调了整个组织的意愿和能力,这不仅包括生产线上的工人,还包括管理层、设计团队等所有相关部门的协同合作和适应能力。这与精益管理的核心理念最为契合,能够全面反映出精益管理带来的整体性收益。