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Duncan leads a fast-growing toy company, and although he is very supportive of new ideas, people and projects, he finds himself in a hurry to catch up on his tasks. how can be benefit from effective portfolio Management?邓肯领导着一家正在快速成长的玩具公司,尽管他非常支持新的创意、人员和项目,他发现自己一直在火急火燎地赶任务,他该如何做才能从有效的组合管理中获益?
A. Outsourcing 外包
B. Increased market share 增加市场份额
C. Cooperation 合作
D. Better balance of appropriate projects 更好地平衡恰当的项目
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题干表示“邓肯一直在火急火燎地赶任务”说明组合管道不平衡,应该确定正确的项目数量,平衡恰当的项目,达到资源需求与可用资源之间的平衡。

正确答案是 D: Better balance of appropriate projects 更好地平衡恰当的项目。

专业分析:

邓肯领导的玩具公司正处于快速成长阶段,支持新创意、新人员和新项目是保持创新和竞争力的重要方式。然而,他发现自己总是在赶任务,这表明他可能在项目选择和时间管理上遇到了问题。有效的组合管理可以帮助他在以下几个方面获益:

1. **资源分配**:通过组合管理,可以更好地分配公司有限的资源(如时间、人力和资金)到最有价值和最优先的项目上,从而避免资源浪费。

2. **项目优先级**:组合管理可以帮助邓肯对所有项目进行评估和排序,确定哪些项目最符合公司的战略目标,并优先处理这些项目。

3. **风险管理**:通过平衡不同类型的项目,邓肯可以分散风险,确保公司不会因为某一个项目的失败而受到重大影响。

4. **绩效监控**:组合管理还可以提供一个框架,用于持续监控和评估项目的进展,及时发现和解决问题,确保项目按计划进行。

相比之下,选项A(外包)虽然可以减轻部分工作负担,但并不能从根本上解决项目选择和资源分配的问题;选项B(增加市场份额)是结果而非管理方法;选项C(合作)虽然有助于资源共享和创新,但也需要有效的项目管理来确保合作的成功。

因此,通过更好地平衡恰当的项目,邓肯可以更有效地管理时间和资源,从而更好地支持公司的快速成长。