通过相对市场占有率、销售增长率2 个因素相互作用，会出现4 种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景： ①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星产品）； ②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗产品）； ③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题产品）； ④销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛产品）。

波士顿矩阵（BCG矩阵）是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）提出的一种用于企业产品组合管理的工具。该矩阵将产品分为四类：明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品。矩阵的两个维度分别是市场增长率和市场份额。

根据波士顿矩阵的定义：
1. **明星产品（Stars）**：高市场增长率，高市场份额。
2. **现金牛产品（Cash Cows）**：低市场增长率，高市场份额。
3. **问题产品（Question Marks）**：高市场增长率，低市场份额。
4. **瘦狗产品（Dogs）**：低市场增长率，低市场份额。

从图中可以看出，瘦狗产品处于市场增长率和市场份额都较低的象限，即第四象限。

因此，正确答案是：D: ④

### 专业分析
瘦狗产品位于市场增长率和市场份额都较低的象限，意味着这些产品在市场中既没有显著的增长潜力，也没有占据较大的市场份额。通常，这类产品对企业的财务贡献较小，甚至可能是负担。企业在面对瘦狗产品时，可能会选择逐步淘汰或重新定位这些产品，以优化资源配置。