从题目中知道出勤率过低，说明重视程度不够，最有效的方法是改变绩效方式，所以选A。

提升出勤率的方法可以考虑以下几个方面：

A: **出勤率与绩效挂钩**
将培训的出勤率与员工的绩效考核挂钩，可以增加员工的重视程度，激励他们积极参与培训。这种方式可以有效地提高出勤率，但需要确保绩效考核体系的公平性和透明度。

B: **培训前签到**
在培训前进行签到，可以确保员工按时到场。这种方式可以起到一定的监督作用，但对于那些有意不参加培训的员工，效果可能有限。

C: **培训开始前10分钟再次通知**
在培训开始前10分钟再次通知，可以提醒员工按时参加培训，尤其是那些容易忘记时间的员工。这种方式可以起到一定的提醒作用，但对那些不愿意参加培训的员工效果可能不显著。

D: **培训场地转移到公司内**
将培训场地转移到公司内，可以减少员工因为场地原因而不参加培训的情况。这种方式可以降低员工的出行成本和时间成本，提高出勤率。

**专业分析：**

综合考虑以上方法，建议采用A和D两个方案的结合：

1. **出勤率与绩效挂钩**：将培训的出勤率与员工的绩效考核挂钩，可以有效地提高员工的重视程度，激励他们积极参与培训。

2. **培训场地转移到公司内**：将培训场地转移到公司内，可以减少员工因为场地原因而不参加培训的情况，降低出行成本和时间成本，提高出勤率。

此外，还可以在培训前进行多次提醒（如通过邮件、短信等方式），并在培训前进行签到，以确保员工按时到场。通过多种措施的综合运用，可以有效提升培训的出勤率。