出勤率低说明重视程度不够，应与后续参赛资格挂钩
提升出勤率的办法可以从以下几个方面进行分析：
A: 出勤率与后续参赛资格挂钩
- 专业分析：将出勤率与后续参赛资格挂钩可以有效提高参赛者的积极性和责任感。这种方法可以激励参赛者更重视比赛，避免因为缺席而失去后续比赛的资格。
B: 比赛前签到
- 专业分析：比赛前签到可以确保参赛者按时到场，并且能够及时统计出勤情况。但这一方法本身并不能直接提高出勤率，只是提供了一种管理手段。
C: 比赛开始前20分钟通知
- 专业分析：比赛开始前20分钟通知可以作为一种提醒手段，帮助参赛者记住比赛时间，避免因遗忘而缺席。但如果参赛者已经决定不参加比赛，这种通知的效果可能有限。
D: 比赛场地转移到公司内
- 专业分析：将比赛场地转移到公司内部可能会减少参赛者的交通成本和时间成本，从而提高出勤率。然而，这也取决于公司内场地的条件是否适合比赛，以及参赛者的交通便利性。
综合分析：
最有效的方法应当是A：出勤率与后续参赛资格挂钩。这种方法不仅能提高参赛者的责任感和积极性，还能形成一种良性循环，促使参赛者更加重视比赛。其他方法如B和C可以作为辅助手段，D方法则需要根据具体情况进行评估。
