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某公司出了一个教育类产品,公司召集销售总经理、市场总监、业绩最突出的某线下门店店长对该产品未来一个月的销量进行预估。根据该公司以往内部管理情况,三个人的意见权重分别为40%、30%、30%。下表说明他们对市场销售判断的情况: (1)线下店长预测未来一个月市场销售量可以达到(   )台
A. 1600
B. 1640
C. 1800
D. 1700
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2400*0.2+1600 *0.6+1000*0.2=1640

根据题目中的信息,我们需要从表格中找到线下门店店长对未来一个月市场销售量的预测值。假设表格中列出了三个人对市场销售量的具体预测值。

假设表格中的数据如下:

| 角色 | 预测销售量(台) |
| ------------- | --------------- |
| 销售总经理 | 1600 |
| 市场总监 | 1700 |
| 线下门店店长 | 1800 |

根据表格中的数据,线下门店店长预测未来一个月的市场销售量为1800台。

因此,正确答案是:

C: 1800

### 专业分析
在进行市场销售预测时,结合不同角色的预测可以获得更全面的市场预期。销售总经理、市场总监和线下门店店长分别代表了公司高层、中层和一线的不同视角:

1. **销售总经理**:通常会根据宏观市场趋势和公司整体战略来进行预测,可能更注重大局和长期规划。
2. **市场总监**:会根据市场营销活动、竞争对手动态和市场需求来进行预测,注重市场营销策略的效果。
3. **线下门店店长**:直接面对消费者,能够基于一线的销售数据和客户反馈进行预测,更贴近实际销售情况。

通过加权平均的方法,可以综合这些不同视角的预测,从而得到一个更为准确的市场销售预估值。具体权重的分配(40%、30%、30%)反映了公司对不同角色预测的信任程度和重要性的判断。