题目出自于第6章业务分析方法部分，帕累托分析可以找出重点价值贡献产品，波士顿矩阵分析可以把产品分为明星产品，问题产品，瘦狗产品，金牛产品，题目中显然要淘汰瘦狗产品

在零售型公司需要收缩经营品类的情况下，进行数据分析以确定哪些品类应该保留或去除是至关重要的。以下是对每种分析方法的简要说明和其适用性的分析：

A: **帕累托分析**
帕累托分析基于帕累托原则（80/20法则），即80%的销售额通常来自20%的商品。通过帕累托分析，公司可以识别出哪些SKU是主要的销售贡献者，从而决定保留这些高贡献SKU，去除低贡献SKU。这种方法非常适合用于品类收缩的决策。

B: **波士顿矩阵分析**
波士顿矩阵分析（BCG矩阵）主要用于产品组合管理，通过市场增长率和市场份额两个维度将产品分类为明星、现金牛、问号和瘦狗。这种方法可以帮助公司确定哪些产品应该投资、保持、收割或退出。虽然波士顿矩阵分析也能提供一些决策依据，但它更适合于战略层面上的产品组合管理，而不是具体的SKU分析。

C: **同期群分析**
同期群分析主要用于研究一组用户在特定时间段内的行为变化，常用于用户留存率、活跃度等分析。它不太适用于SKU层面的经营品类收缩决策。

D: **RFM分析**
RFM分析（Recency, Frequency, Monetary）主要用于客户细分，基于客户最近一次购买时间、购买频率和购买金额来评估客户价值。虽然RFM分析对理解客户行为和价值有帮助，但它并不直接用于SKU层面的品类收缩决策。

综合考虑，**帕累托分析**（A）是最适合用于A公司进行经营品类收缩决策的分析方法，因为它能够明确识别出高贡献的SKU，从而帮助公司做出更明智的品类收缩决策。

正确答案是：**A: 帕累托分析**