建立一支高绩效的团队对于任何项目的成功至关重要。 一支高绩效的团队表现为： 授权正确的成员 建立信任 以可持续的步调工作 保持稳定的速度/生产率开发 有固定时间回顾和反思工作 有团队领导负责移除障碍并提供指导和教练 自主管理和自我约束 相互协作 可运用以下几种管理技能建立或促进高绩效的团队氛围： 移除任何降低团队绩效的障碍 对团队绩效持高期望 教练和指导团队达到自身的最佳绩效。

正确答案是：B: 拥有一支自组织团队

专业分析：

1. **自组织和自律**：高绩效团队通常具有自组织和自律的特征。这意味着团队成员能够自主地识别问题、制定计划并执行任务，而不需要过多的外部干预。这种方法鼓励团队成员积极参与决策过程，提高责任感和工作满意度。

2. **团队协作和创新**：自组织团队倾向于更好地协作，因为他们有自由去选择最适合的工作方式。这种灵活性可以激发创新，促进团队在解决复杂问题时的创造力。

3. **快速适应和响应**：在快速变化的项目环境中，自组织团队能够更快地适应变化，调整策略以应对新的挑战。这种敏捷性是高绩效团队的重要特征。

4. **责任和信任**：自组织团队的成功依赖于团队成员之间的信任和责任感。每个成员都对自己的工作负责，同时也信任其他成员能够完成他们的任务。

相比之下：

- A: 为团队做所有的决策可能会导致团队成员失去主动性和责任感，降低团队整体的创造力和积极性。
- C: 促进竞争可能会导致团队内部的紧张关系，破坏协作氛围，不利于团队的长期发展。
- D: 分配超出能力范围的工作量可能会导致团队成员感到压力过大，进而影响工作质量和士气。

因此，选择B选项的自组织和自律团队是建立高绩效团队的有效实践。